Uma foto. O que corrigir na gôndola.

O promotor fotografa. O GIRA diz o que a loja não sabe que perdeu: o espaço vazio na gôndola, SKU por SKU.

Gôndola de chocolate fotografada na loja
produto em conformidade produto em falta erro no planograma

Dados no Brasil · LGPD

Quatro etapas.
Um ciclo fechado.

  1. Planograma desejadoo que a loja deve ter
  2. Captura na lojauma foto, sem digitação
  3. Análise automáticacinco estados por SKU
  4. Pedido consolidadoo que faltou vira pedido

A diferença que o ERP não mostra

O ERP diz que há estoque. A gôndola diz outra coisa. É esse intervalo que o GIRA mede.

Auditoria manual

  • Auditoria longa, feita à mão
  • Planilha preenchida à mão
  • Foto solta, sem vínculo com o planograma
  • Erro humano em cada linha

Com o GIRA

  • Conferência a partir da foto
  • Leitura automática da foto
  • Cada SKU verificado contra o plano vigente
  • Histórico auditável por loja, visita e data

A foto é o input

Sem digitação.

Auditoria contra o plano

Comparação com o plano daquela loja.

Do achado ao pedido

A ruptura vira pedido.

Dois lados, um mesmo dado

A mesma foto da gôndola serve para a farmácia repor e para a indústria provar execução.

Para a farmácia

Qual SKU está em falta na prateleira — e quanto isso custa por dia. Informação que o ERP não tem, porque o sistema não vê a gôndola.

Para a indústria

Aderência ao planograma medida foto a foto, por loja: onde o seu produto está fora do plano e onde vende de verdade.

Vamos ver a sua gôndola?

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